04年（只有管理學05年開始才實行靠運籌學）
一名詞解釋
有效的管理者與成功的管理者
組織學習與學習性組織
企業(yè)文化與企業(yè)倫理
X理論與Y理論
確定性決策與不確定性決策
競爭與合作
二簡答題
試述泰勒科學管理理論的主要內(nèi)容
試述當代管理發(fā)展的基本趨勢
試述企業(yè)競爭優(yōu)勢的新來源
試述組織設(shè)計的程序
波特的五力模型
價值鏈的構(gòu)成
戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
防御戰(zhàn)略及其類型
三論述
試述產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略的關(guān)系
比較并舉例說明一元化戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢

05年
一
領(lǐng)導者
扁平式組織
企業(yè)價值觀
學習型組織
柔性管理
績效考核
權(quán)責相符原則
資產(chǎn)負債表
風險管理
ERG理論
二
系統(tǒng)學派的主要觀點
權(quán)變理論學派的主要觀點
標桿管理的類型
目標管理的原則
三
試述中國古代管理理論及其繼承意義
以一個組織為例說明控制的類型程序與方法

05年運籌學
一某印刷品印裝過程的明細表如下表所示
序號    作業(yè)名稱          作業(yè)代號   作業(yè)時間  緊后作業(yè)
1              正面印刷               A                4                 C
2              封面插圖印刷           B                5                 DE
3              折頁                   C                5                 FH
4              封面插圖剪切           D                 8                FH
5              精致裝封面             E                 5                   I
6              套貼                   F                 5                   G
7              配訂包切               G                 5                   -
8              精裝書芯加工           H                 7                   I
9             上精裝封面壓書          I                  4                   -
（1）請畫出該印刷品項目的網(wǎng)絡(luò)圖
（2）請找出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑

06年管理學
一
管理者的概念技能
信息反饋
不確定型決策
滾動計劃法
管理幅度
職業(yè)計劃
變革型領(lǐng)導
市場細分
人際溝通
庫存控制
二
道德發(fā)展階段
計劃編制過程
組織設(shè)計的影響因素
領(lǐng)導方式的情景理論
三
試述激勵過程理論
結(jié)合一個企業(yè)試述技術(shù)創(chuàng)新

07年管理學
一
管理者的角色
工作定額
朱蘭螺旋
核心價值觀
企業(yè)價值鏈
庫存管理
組織層級
績效評估
組織變革
零和談判
二
法約爾對組織管理理論的貢獻
信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟
波特的五力模型
馬斯洛需要層次理論
三
試述企業(yè)對員工的責任，并結(jié)合我國企業(yè)實際進行分析
試論管理的科學性與系統(tǒng)特征
08年管理學
一
管理的兩重性
法約爾的跳板原則
目標管理
管理寬度
零基預算
工作豐富法
職責與職權(quán)
經(jīng)紀人假設(shè)
二
管理學的性質(zhì)及其特點是什么
什么是正式組織與非正式組織
如何進行權(quán)變的組織設(shè)計
比較三種領(lǐng)導方式
三
試述損益平衡點分析的理論內(nèi)容，并舉例說明在管理中的應用
zz

目前中國有20元紙幣嗎？

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