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14年中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)考研真題
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 ruier123
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樓主
一。名詞解釋
使命，指揮鏈，社會(huì)企業(yè)家，平衡積分卡 二，簡(jiǎn)答 1 “頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”“本位主義”反映了什么管理問(wèn)題？應(yīng)根據(jù)什么管理原理解決？ 2一般科學(xué)管理理論和科學(xué)管理理論的貢獻(xiàn)與局限？ 3管理幅度擴(kuò)大化的原因，必要性和效果 4什么是決策的滿(mǎn)意原則？為什么在現(xiàn)代社會(huì)條件下要根據(jù)滿(mǎn)意原則制定決策？ 5為什么解決了工廠的噪音和粉塵問(wèn)題不能調(diào)動(dòng)工人的積極性？如何調(diào)動(dòng)？ 三，論述 1，無(wú)邊界組織的內(nèi)涵，結(jié)果，以及實(shí)現(xiàn)途徑 2，結(jié)合實(shí)際分析企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必要性以及具體途徑 四，計(jì)算題 1，線(xiàn)性規(guī)劃，最大利潤(rùn) 2，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 五 案例分析 案例一 航空公司的管理問(wèn)題以及解決辦法 案例二 1，三種領(lǐng)導(dǎo)方式及結(jié)果 2，是不是在所有特定情況下領(lǐng)導(dǎo)方式都有效 |
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回復(fù)話(huà)題 |
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