2014年東北財經大學研究生考試管理學（812）真題  
一、 概念題（每題3分，共30分）
1、 動機
2、 水平一體化
3、 自我假設
4、 有限理性決策
5、 X理論
6、 激勵
7、 系統思考
8、 泰羅制
9、 機械類組織
10、 社會義務
二、 簡答題（每題10分，共50分）
1、 組織設計需要考慮的基本要素有哪些？
2、 管理者應如何對利益相關者關系進行有效管理？
3、 目標管理基本含義及特點？
4、 邁克爾·波特的“五力”模型分析哪些問題，從什么方面解 釋企業的發展？
5、 簡述領導者權利類型和權力來源？  
三、 論述題（1.2每題15分，3題20分，共50分）
1、 論對網絡型組織結構和控股型組織結構進行比較？
2、 費德勒的領導權變理論如何對領導方式和領導情景進行區 分，試分析這一理論的科學性和不足之處？
3、 試分析領導者在學習型的建立和運行過程的作用？
四、 案例題（20分）
雙十一購物狂歡節  
（1） 阿里巴巴李云成功的原因？  
（2） 這種購物形式是否可替代傳統模式，會繼續發展下去嗎？

100除以5等于多少？

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