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2011年中國人民大學商學院839管理綜合真題（回憶版）
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 ruier123
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一、簡答題
1、簡述提升人員與崗位的匹配性的管理措施有哪些？ 2、簡述馬克思.韋伯的行政組織體系理論？ 3、SWOT分析模型及其在企業(yè)戰(zhàn)略選擇中的運用價值？ 4、產(chǎn)品線分析的需要考慮的因素？ 5、銷售渠道選擇的沖突有哪些類型？ 6、廣告、宣傳和贊助三者的區(qū)別和聯(lián)系？ 7、影響資本結(jié)構(gòu)的因素？ 二、計算題（二選一） 1、求凈現(xiàn)值、盈利指數(shù)、投資決策 2、沒看 三、論述題 1、企業(yè)組織內(nèi)部部門的劃分的主要方法及其優(yōu)缺點？ 2、企業(yè)的品牌、市場細分和營銷組合是如何相互影響和支撐的？ 3、股票價格最大化能否可以作為我國上市公司的理財目標？為什么？ |
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