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2014年考研山西財經大學管理學真題（回憶版）
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 ruier123
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一.名詞解釋（每小題5分，共30分）
1.學習型組織2.精益思想3.滾動計劃法 4.管理幅度5.績效評估6.激勵 二.簡答題（每題10分，共50分） 1.簡述管理職能之間的關系 2.簡述需具備企業核心能力的五大條件 3.簡述目標管理 4.簡述企業應承擔的社會責任 5.簡述溝通的功能 三.論述題（每題20分，共40分） 1.論述組織管理理論 論述全面質量管理和內容 四.案例分析題（共30分） 案例：和盲目決策 禹州市什么陶瓷廠和河南省潔達陶瓷廠 1.決策有哪些過程？其中的關鍵步驟是什么？ 2.這兩個企業形成鮮明對比的原因？ |
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