連鎖配送實(shí)務(wù)（第二版）（高職創(chuàng)新）
- 所屬分類：
高職高專財(cái)..
- 作者：
劉寶 編著
- 出版社：
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司
- ISBN：9787565409455
- 出版日期：2012-9-1
-
原價(jià)：
￥28.00元
現(xiàn)價(jià)：￥20.30元
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圖書簡(jiǎn)介
《高職高專創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃教材?連鎖經(jīng)營(yíng):連鎖配送實(shí)務(wù)(第2版)》特別注重合適案例的選擇、編撰和分析，重視實(shí)踐訓(xùn)練的針對(duì)性、操作性與應(yīng)用性。《高職高專創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃教材?連鎖經(jīng)營(yíng):連鎖配送實(shí)務(wù)(第2版)》可供高職高專連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)、物流管理專業(yè)使用，也可供高職高專管理類其他專業(yè)學(xué)生及相關(guān)實(shí)踐工作人員作為學(xué)習(xí)參考。
目錄
第1章 連鎖配送管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 聯(lián)華超市配送管理的改進(jìn)
1.1 配送的概念與類型
1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)與配送
1.3 連鎖企業(yè)的配送管理
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第2章 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程與模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 花王川崎物流中心的配送業(yè)務(wù)流程
2.1 連鎖配送的業(yè)務(wù)流程
2.2 連鎖配送的基本模式
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第3章 連鎖配送方案設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 百勝物流公司的配送方案設(shè)計(jì)
3.1 配送方案的含義與內(nèi)容
3.2 連鎖配送方案設(shè)計(jì)的基本程序
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第4章 連鎖配送中心的規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 連鎖配送中心規(guī)劃中出現(xiàn)的問題
4.1 配送中心的概念與類型
4.2 連鎖配送中心的規(guī)劃
4.3 連鎖配送中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第5章 連鎖配送中心的作業(yè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 沃爾瑪配送中心的運(yùn)作流程
5.1 訂單作業(yè)
5.2 進(jìn)貨作業(yè)
5.3 存放作業(yè)
5.4 揀貨作業(yè)
5.5 補(bǔ)貨作業(yè)
5.6 配貨和送貨作業(yè)
5.7 配送加工作業(yè)
5.8 盤點(diǎn)和退貨作業(yè)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第6章 連鎖配送成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 蘇寧如何控制配送成本
6.1 配送成本分析
6.2 配送服務(wù)與配送成本
6.3 配送成本的控制
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第7章 連鎖配送信息管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 沃爾瑪?shù)呐渌托畔⒐芾怼?br />
7.1 連鎖配送中心的信息管理
7.2 連鎖配送信息管理系統(tǒng)
7.3 連鎖配送信息管理的關(guān)鍵技術(shù)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第8章 不同商品的連鎖配送管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 聯(lián)華的生鮮食品配送
8.1 生鮮品連鎖配送管理
8.2 家電連鎖配送管理
8.3 服裝連鎖配送管理
8.4 醫(yī)藥連鎖配送管理
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
綜合實(shí)訓(xùn)
主要參考文獻(xiàn)
