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教育部網(wǎng)站今日發(fā)布《清華大學(xué)、北京大學(xué)生命科學(xué)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究改革試點實施方案》。方案提出，在清華大學(xué)生命科學(xué)中心和北京大學(xué)生命科學(xué)中心的基礎(chǔ)上,建立生命科學(xué)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究改革試點。

方案提出了清華大學(xué)、北京大學(xué)生命科學(xué)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究改革試點的總體目標(biāo)是：在清華大學(xué)生命科學(xué)中心和北京大學(xué)生命科學(xué)中心的基礎(chǔ)上,建立生命科學(xué)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究改革試點(簡稱改革試點)，兩個中心研究方向各有側(cè)重，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共用, 統(tǒng)一實施和管理。該項目的階段目標(biāo)如下：

1.初步建設(shè)期(2010-2012)：在現(xiàn)有人員、設(shè)施等條件基礎(chǔ)上，完成改革試點的初步建設(shè)任務(wù)，建立先進(jìn)的人才聘用與考評等機(jī)制改革。

2.試點運行期(2013-2015)：拓展改革試點的研究領(lǐng)域，擴(kuò)大試點規(guī)模，優(yōu)化穩(wěn)定支持與人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式。

3.穩(wěn)定發(fā)展期(2016-2020)：在前期工作基礎(chǔ)上，逐步完善國際化、甚至更具活力的機(jī)制體制，帶動我國生命科學(xué)基礎(chǔ)研究與人才培養(yǎng)的提升。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，清華大學(xué)、北京大學(xué)采取以下四項改革措施：

1.建立國際化、社會化的教職人員聘用與科學(xué)、公正的評價制度：改革試點人員分為獨立實驗室的負(fù)責(zé)人、實驗室內(nèi)的輔助研究人員、公共平臺的技術(shù)支撐人員和行政服務(wù)人員，采用全員合同制、行政與支撐人員社會化管理，借助評估與競爭機(jī)制提升整體水平。

2.寓教于研，建立國際化的拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系：(1)擴(kuò)大兩校生命學(xué)院本科招生自主權(quán)，允許兩校生命學(xué)院擇優(yōu)直接錄取少量特別優(yōu)秀的學(xué)生；以生命科學(xué)英才班、生命醫(yī)學(xué)藥學(xué)實驗班為依托，重新制定培養(yǎng)方案，探索精英式育人模式。(2)博士研究生的招收打破傳統(tǒng)考試習(xí)慣，根據(jù)大學(xué)綜合表現(xiàn)，邀請博士研究生的申請人參加教授主持的專業(yè)面試，并參加英語綜合考試；制定改革試點內(nèi)博士研究生靈活的學(xué)制年限、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)位要求；研究生入學(xué)后在兩校實行輪轉(zhuǎn)制度，師生雙向自愿選擇；推行模塊式教學(xué)，學(xué)生根據(jù)專業(yè)需求和興趣自主選修，兩校學(xué)分相互承認(rèn)。(3)采取多種靈活方式，大力吸引海外和國內(nèi)優(yōu)秀博士畢業(yè)生來改革試點從事博士后研究。

3.穩(wěn)定支持為主，與競爭性經(jīng)費相結(jié)合的資源聚集模式：創(chuàng)新科教經(jīng)費支持方式和人員薪酬分配方式，對改革試點實行經(jīng)費穩(wěn)定支持為主的新體制。定向支持科學(xué)家自由探索、鼓勵創(chuàng)新；定額保障科研平臺建設(shè)與維護(hù)；設(shè)立專項基金用于人才培養(yǎng)；定額人員與運行經(jīng)費保障人員津貼及后勤服務(wù)。

4.學(xué)術(shù)為先，開放民主的特區(qū)式運行管理體系：國家部門和所在學(xué)校給予改革試點充分的教育、研究、管理自主權(quán)，兩校通過推薦中心主任和參與改革試點領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀間接管理改革試點。

該試點項目還將通過以下保障條件，推進(jìn)試點工作順利進(jìn)行。(1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃改革試點建設(shè)。(2)設(shè)立科學(xué)顧問委員會，為領(lǐng)導(dǎo)小組和改革試點提供學(xué)術(shù)咨詢和建議。(3)兩校成立改革試點執(zhí)行委員會，指導(dǎo)生命科學(xué)中心的運行與管理。(4)兩校成立“生命科學(xué)中心”，實行主任負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)中心的運行和管理工作。(5)成立國家生命科學(xué)理事會，以兩校生命科學(xué)中心及國內(nèi)已有機(jī)構(gòu)和單位為基礎(chǔ)，在體制內(nèi)擴(kuò)展成功的改革措施和范圍，協(xié)調(diào)我國生命科學(xué)整體發(fā)展。此外，還需要不同層面的政策性支持和專項資助，以保障兩校生命科學(xué)中心的建設(shè)、運行和發(fā)展。

該項目的進(jìn)度安排具體如下：

1.初步建設(shè)期(2010-2012)：每中心擬建30個左右實驗室，研究方向主要以核心生命科學(xué)為主，公開選聘科學(xué)家擔(dān)任獨立實驗室負(fù)責(zé)人，每個實驗室規(guī)模(含科研及技術(shù)人員、博士后、碩士及博士研究生和其他輔助人員)為20人左右，共擁有大約550名組成人員。

2.試點運行期(2013-2015)：實驗室規(guī)模達(dá)到50個左右，研究人員、輔助人員及研究生達(dá)到900人左右，研究方向拓展到一些交叉學(xué)科。

3.穩(wěn)定發(fā)展期(2016-2020)：到2020年，實驗室規(guī)模達(dá)到70個左右，研究人員、輔助人員、研究生達(dá)到1250人左右。