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一、 概述

在應對激烈競爭、復雜多變的環境中，戰略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。作為實現組織戰略目標的手段，項目是完成某一規定目標的獨特性、一次性努力，項目管理就是在完成項目的各活動中應用各種知識、技能、工具和技術有效地整合人力、財力、物力、信息、科學技術和市場等資源以實現項目干系人對項目的要求。項目無處不有，項目管理理念和方法的掌握愈來愈成為企業核心競爭力建設的主要內容，項目經理也成為21世紀年輕人的首選職業。

項目管理知識領域主要包括：項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理。

項目管理作為一種通用的管理技術已被廣泛地應用于軍事、航空航天、建筑與土木、信息和軟件工程、制造、行政管理和服務等行業，獲得了矚目的效率和效益。隨著經濟的高速發展、競爭的加劇和企業利潤的走薄，需要以項目為單元進行精細的計劃與控制，即所謂基于項目的企業管理，所以項目管理已經引起了一場企業管理的革命：項目經理成為實現企業目標的責任人，而職能經理則變成為項目提供專業工作和監控的服務者。

二、 培養目標

培養從事策劃、評估、設計、建設、收尾等全生命期項目管理工作的專業化高級管理人才。這些人才將來可成為項目評估師、咨詢專家、項目經理、計劃經理等。

項目管理工程領域工程碩士要求具備項目策劃與評估技術、項目融資方式與策略、項目建設總體組織、項目采購與合同、項目設計與建設的管理、項目團隊建設與激勵等方面堅實的理論基礎和較寬廣的知識面，熟悉項目管理在國內外的發展過程、現狀和趨勢，能獨立從事某些工程領域項目策劃、項目評估、項目計劃與監控、項目融資、項目采購管理、項目合同管理等工作。具有較好的外語水平，能順利閱讀相關文獻并能進行一定的口頭和書面溝通。

三、 領域范圍

從服務對象而言，項目管理涉及軍事、航空航天、建筑與土木、信息和軟件工程、制造、行政管理和服務等等各個經濟和社會領域。

從項目管理人員所從事的工作而言，可分為：項目管理理論、項目管理技術和應用研究與開發，項目生命期各階段的管理與咨詢，項目管理人員的教育與培訓等。

四、主要課程

1．基礎課：

科學社會主義、自然辯證法、高等工程數學（含數值分析、概率論與數理統計、運籌學、隨機數學方法等，可任選其中的幾項）、外語、計算機應用基礎。

2．專業基礎課：

項目管理學、管理經濟學、IT與管理信息系統、項目管理英語、企業管理等。

3．專業課：

項目融資、財務管理、工程經濟學、風險管理、項目采購管理、經濟法與合同法律制度、項目合同、項目計劃與控制、人力資源與溝通管理、項目環境影響評價、項目管理案例等，以及不同應用工程領域的經濟分析、法律、保險、經營等方面的課程。

上述課程課可定為學位課或非學位課。此外，還可以根據培養方向、培養單位的情況和培養對象的要求進行增減。課程學習總學分不少于28學分。

五、論文

論文選題一般應來源于生產實際或具有明確的生產背景和應用價值，應解決一個（或以上）完整的項目管理問題。對于基礎性技術、管理模式或軟件開發性研究，應該給出其理論依據、完整描述、應用范圍、應用實例及結果分析；對面向解決問題的應用性研究，應該給出問題的完整描述、解決問題的方法比選、結論、合理性分析和（或）效益。這種應用性研究可以是項目策劃、設計、融資、組織方案的設計，項目計劃與控制的模式或方法的研究，項目糾紛處理方案，也可以是項目管理模式、技術、方法、環境的研究等。

論文工作一般應包括選題、調研、開題、系統設計、系統實現、論文撰寫和答辯等環節。項目管理是在完成項目的各活動中有效地整合人力、財力、物力、信息、科學技術和市場等資源以實現項目干系人對項目的要求。本工程領域培養從事項目策劃、評估、設計、建設、收尾全生命期的專業化高級管理人才。這些人才將來可成為項目評估師、咨詢專家、項目經理、計劃經理等。項目管理涉及軍事、航空航天、建筑與土木、信息和軟件工程、制造、行政管理和服務等等各個經濟和社會領域。研修的主要課程有：自然辯證法、外語、高等工程數學（含數值分析、概率論與數理統計、運籌學、隨機數學方法等，可任選其中的幾項）、計算機應用基礎、項目管理學、管理經濟學、IT與管理信息系統、項目管理英語、企業管理、項目融資、財務管理、工程經濟學、風險管理、項目采購管理、經濟法與合同法律制度、項目合同、項目計劃與控制、人力資源與溝通管理、項目環境影響評價、項目管理案例等，以及不同應用工程領域的經濟分析、法律、保險、經營等方面的課程。