• 2026考研英語全程班 6班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 2026考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

冬日的成都寒意正濃，來自英國牛津大學(xué)約翰格里夫醫(yī)院、德國弗萊堡大學(xué)醫(yī)院、荷蘭依拉莫斯大學(xué)醫(yī)學(xué)中心等6個歐洲醫(yī)學(xué)中心的胸外科高年資主刀醫(yī)生走進了四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)的課堂，此次他們是以學(xué)員的身份來參加華西醫(yī)院胸外科主辦的國際胸腔鏡學(xué)習(xí)班(歐洲班)的學(xué)員，專程來成都學(xué)習(xí)劉倫旭教授全球首創(chuàng)的單向式胸腔鏡肺葉切除術(shù)系列技術(shù)。

劉倫旭，四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)副院長，教授/主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師，F(xiàn)RCS，AATS會員，國家衛(wèi)生計生突出貢獻中青年專家。現(xiàn)擔任中國醫(yī)師協(xié)會胸外科醫(yī)師分會副會長/微創(chuàng)外科專家委員會主任委員，中華醫(yī)學(xué)會胸心血管外科分會常委/胸腔鏡外科學(xué)組組長，中國抗癌協(xié)會肺癌專委會委員，中國保健醫(yī)療國際交流促進會胸外科分會副主委/ERAS學(xué)組組長，中國研究型醫(yī)院協(xié)會胸外科專業(yè)委員會副主委，中國醫(yī)師協(xié)會整合醫(yī)學(xué)分會整合胸外科專業(yè)委員會副主任委員。他在國內(nèi)率先開展全胸腔鏡肺癌根治術(shù)，在國際上創(chuàng)立了“單向式胸腔鏡肺葉切除術(shù)”，在國際上第一個開展全胸腔鏡下支氣管肺動脈雙袖式成形手術(shù)治療中央型肺癌，創(chuàng)立了肺癌的“無抓持縱隔淋巴結(jié)清掃術(shù)”、創(chuàng)立解決胸腔鏡下大出血的“吸引側(cè)壓止血技術(shù)”，及困難肺門綜合處理策略。他還在西南地區(qū)首先開展了雙肺移植手術(shù)。曾獲中華醫(yī)學(xué)科技獎一等獎，四川省科技進步獎一等獎等榮譽。

潛心治學(xué)：“一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)是醫(yī)療技術(shù)的引領(lǐng)者，而非追隨者”

肺癌是我國癌癥死因之首，傳統(tǒng)治療方法是進行開胸手術(shù)，由于切口大、恢復(fù)慢、并發(fā)癥多等弊端，給患者帶來極大的痛苦。1992年世界第一例利用胸腔鏡切除肺癌的手術(shù)成功后，劉倫旭和同事們迅速學(xué)習(xí)、引進了這種手術(shù)方法，卻在實踐過程中發(fā)現(xiàn)其存在難以操作、不易止血等缺陷，幾年之間實施的手術(shù)屈指可數(shù)。

作為一名臨床醫(yī)生，有新技術(shù)卻用不了，不能給更多的病人帶來福音，劉倫旭開始構(gòu)思、摸索、研究胸腔鏡手術(shù)的新方法、新路徑。一項新技術(shù)的誕生總是需要一個漫長的過程，尤其是人命關(guān)天的醫(yī)學(xué)技術(shù)。由于平時要正常門診、手術(shù)、學(xué)術(shù)研討等，所以時間對劉倫旭來講，顯得十分保貴。在那段時間里，劉倫旭每天只能睡4個小時，他要把更多的時間用在研究與應(yīng)用上。

“華西醫(yī)院本就是集教學(xué)、科研、臨床為一體的研究型醫(yī)院，胸腔鏡手術(shù)的技術(shù)難度反而激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識，我們攢著一股勁要去找到其中的關(guān)鍵問題和病理規(guī)律。”回想起當初整個團隊一起奮斗的情形，劉倫旭依然難掩激動。華西醫(yī)院巨大的臨床工作量為劉倫旭的研究提供了豐富的案例，“華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)為我們的創(chuàng)新和研究提供了巨大的支持，大量的臨床病例和強大的研究團隊為我們的技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用提供了最好的條件，醫(yī)院對創(chuàng)新的支持是我們勇攀高峰的強大靠山。”

通過夜以繼日地研究和探索，劉倫旭逐漸摸索出了“單向式胸腔鏡肺葉切除術(shù)”，并成功進行了臨床應(yīng)用。這一創(chuàng)舉讓劉倫旭和其團隊聲名鵲起，但他們并不止步于此，而是以微創(chuàng)技術(shù)為切入口，一點一點地“砍掉”胸腔鏡手術(shù)中的“攔路虎”。胸腔鏡“無抓持整塊縱隔淋巴結(jié)清掃術(shù)”、吸引器引導(dǎo)電鉤銳性游離技術(shù)、腔鏡下大出血處理技術(shù)、困難肺癌及中央型肺癌手術(shù)等一系列新技術(shù)的相繼誕生，使得一個造福患者的微創(chuàng)肺外科技術(shù)體系日臻完善與成熟。回顧這一路走來的科研歷程，劉倫旭感慨道：“醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)是一個循序漸進的過程，需要不斷地去發(fā)現(xiàn)、探索、創(chuàng)新，才能找到更好的治療方案，去解決一個又一個難題。一個優(yōu)秀的醫(yī)生和學(xué)者，應(yīng)該是醫(yī)療技術(shù)的引領(lǐng)者，而不是亦步亦趨的追隨者。只有不斷的去發(fā)現(xiàn)、解決各種疑難病癥，才能更好地為病人服務(wù)，為整個人類的健康服務(wù)。”

仁心行醫(yī)：“希望我們的醫(yī)療技術(shù)能給更多的病人帶來福音”

千辛萬苦研發(fā)出的“絕招”，劉倫旭從不藏著掖著。他說：“從21世紀以來，微創(chuàng)手術(shù)逐漸全面化和普及化，但我們的技術(shù)是自主研發(fā)設(shè)計的，在國際上都處于領(lǐng)先地位。領(lǐng)先的技術(shù)需要讓更多的人掌握，才能為更多的患者減輕病痛之苦，這才是我們進行技術(shù)創(chuàng)新的最大初衷和衷心期望。”抱著這一信念，劉倫旭和他的團隊舉辦了多屆華西(國際)微創(chuàng)胸外科手術(shù)論壇，開辦了全國胸腔鏡學(xué)習(xí)班和多期單向式胸腔鏡肺葉切除高級培訓(xùn)班;在國內(nèi)學(xué)術(shù)會議上進行胸腔鏡手術(shù)演示上百場，多次應(yīng)邀在國際學(xué)術(shù)大會上做胸腔鏡肺癌手術(shù)演示。經(jīng)過團隊的努力，“單向式胸腔鏡肺葉切除”技術(shù)在國內(nèi)數(shù)百家醫(yī)院得到普及應(yīng)用，數(shù)萬患者因此受益。

不僅如此，劉倫旭及其團隊還將先進技術(shù)推向了國際舞臺。2017年11月底，華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)胸外科主辦了國際胸腔鏡學(xué)習(xí)班(歐洲班)，用一周時間向來自德國、英國、荷蘭等國家6個歐洲醫(yī)學(xué)中心的多位高年資主刀醫(yī)生進行理論授課、手術(shù)演示、病例討論等，將華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)胸外科的眾多“獨門絕技”傾囊相授。歐洲同行們無不贊嘆于華西醫(yī)生嫻熟的手法和快速的操作。學(xué)員表示：“開胸手術(shù)可能都難達到這樣的速度，實在太快了!”還有人感嘆“一周時間簡直不夠”，期待再次來華西學(xué)習(xí)。一個“快”字，融合了無數(shù)的創(chuàng)新理念和技術(shù)。學(xué)員們結(jié)業(yè)時紛紛表示，會將所學(xué)帶回去應(yīng)用于本國實踐中。看到如此熱烈的反響，劉倫旭團隊和華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)決定將歐洲班辦成長期項目，并且啟動北美班、非洲班項目，讓更多國家的患者從中受益。

劉倫旭始終把患者放在心上，病人的健康是他不懈科研的最大動力。很多病人這樣評價劉倫旭：“劉教授醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛，是一位不可多得的好醫(yī)生。”有位家屬帶著重病的父親從浙江飛來華西醫(yī)院看病，但是沒有掛上號，劉倫旭了解情況后在住院部義務(wù)為病人問診。中午12點多，剛剛做完幾場手術(shù)的劉倫旭還沒來得及摘下手術(shù)帽，就急匆匆地為患者看片子診斷，還安慰父女倆說問題不大、能治好，并且?guī)退麄冮_住院單、安排手術(shù)事宜。父親手術(shù)圓滿結(jié)束后，女兒感嘆道：“一個仁心仁術(shù)的醫(yī)生，真是病人的幸運神!”

作為“人氣王”，劉倫旭常常義務(wù)延長門診時間為沒掛上號的患者看病，即使誤了飯點也會詳細地為病人說明病情并給出診療意見。患者和家屬為此感動不已，有人在網(wǎng)上發(fā)帖說：“我是第一次看到這么高水平的醫(yī)生能這樣對待一個沒有掛號就來就診的病患，沒有一點‘架子’，沒有一點不耐煩，更多地耐心和專業(yè)。有這樣的醫(yī)生給病人治療，病人就有了戰(zhàn)勝疾病的信心。”類似這樣的評價在網(wǎng)上比比皆是。在患者心中，從醫(yī)數(shù)十年的劉倫旭真正做到了“零差評”、“全好評”。

愛心育人：“用第二課堂激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)具有國際競爭力的人才”

從求學(xué)到任教，華西深厚的文化底蘊、濃重的家國情懷滋養(yǎng)了劉倫旭，現(xiàn)在他也把華西的精神傳遞給了自己的學(xué)生。劉倫旭認為，課堂教學(xué)是傳授醫(yī)學(xué)知識的重要平臺，同時第二課堂也是激發(fā)學(xué)生潛力和創(chuàng)造力的重要手段，對于培養(yǎng)未來型國際化人才至關(guān)重要。因此他大力支持學(xué)院學(xué)生學(xué)術(shù)型社團的建設(shè)與發(fā)展，并親自擔任“華西胸外科創(chuàng)新與實踐協(xié)會”的指導(dǎo)老師，帶領(lǐng)協(xié)會的學(xué)生進行科研創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新能力。經(jīng)過師生的共同努力，“華西胸外科創(chuàng)新與實踐協(xié)會”已經(jīng)發(fā)表了將近20篇SCI文章，獲得多次校級獎勵，其參與研發(fā)的“DeepNet肺結(jié)節(jié)人工智能項目”獲得第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國金獎。劉倫旭也榮獲“優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師獎”。

除了傳道授業(yè)，劉倫旭還特別重視學(xué)生組織領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。在他的鼓勵下，“華西胸外科創(chuàng)新與實踐協(xié)會”的同學(xué)們將歷次得獎的獎金統(tǒng)一分配，設(shè)立了包括綜合獎、學(xué)術(shù)獎、貢獻獎、新秀獎等在內(nèi)的協(xié)會獎學(xué)金制度，鼓勵全體成員不斷進步、追求卓越。同時協(xié)會還牽頭主辦了首屆華西臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)術(shù)型社團論壇，為整個學(xué)院所有學(xué)術(shù)性社團的發(fā)展凝心聚力，貢獻智慧。據(jù)劉倫旭透露，協(xié)會還計劃在2018年舉行一場全國性的高校學(xué)生學(xué)術(shù)型社團交流會，為推動全國高校學(xué)術(shù)型社團的交流和建設(shè)貢獻力量。在劉倫旭的指導(dǎo)和鼓勵下，學(xué)生們不斷的成長進步，而同學(xué)們的成長也更加堅定了劉倫旭推動課堂教學(xué)改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的決心。

貼心管理：“助力健康中國建設(shè)，做國際醫(yī)療引領(lǐng)者，是全體華西人的追求”

醫(yī)生、學(xué)者、老師、副院長，不同身份所承擔的工作讓劉倫旭的日程排得滿滿當當。“辛苦是當然的，但是我們可以通過加減法來平衡各項工作。”他認為不同方面的工作應(yīng)該有機結(jié)合、相得益彰，“做一名好醫(yī)生是所有工作的重要起點，臨床工作為教學(xué)和科研提供了大量的研究基礎(chǔ)，教學(xué)和科研中的創(chuàng)新成果又提升了我的醫(yī)療技術(shù)。長期的一線工作經(jīng)驗讓我能更好地了解一線員工，更好地做好管理工作為大家服務(wù)。”雖然各種工作繁忙，但是劉倫旭從來都不會降低對自己的要求，他說：“每個人生階段都有每個人生階段最重要的事情，我們必須把這些重要的事情做好、做到極致，同時慢慢做加法著手其他事務(wù)，再做減法節(jié)省時間保證效率，各項事務(wù)間相輔相成形成合力，才能更好地完成每項工作。”

行政職務(wù)給了劉倫旭更高、更宏觀的視野，去思考團隊建設(shè)和行業(yè)發(fā)展，管理者的身份也更加深化了劉倫旭的家國情懷。習(xí)近平總書記在黨的十九大上提出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變的論斷，讓劉倫旭進一步看到華西醫(yī)生肩負的重任，“四川地區(qū)發(fā)展不平衡、不充分的問題非常突出，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，華西醫(yī)院作為國內(nèi)最好的醫(yī)院之一，我們正在也將更加努力為緩解地區(qū)醫(yī)療資源不平衡，為民族邊遠地區(qū)民眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)貢獻力量。”他和同事們長期深入四川甘阿涼地區(qū)和西藏地區(qū)開展醫(yī)療精準扶貧工作，持續(xù)推進對這些地區(qū)的對口支援和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)項目，長期派專家學(xué)者前去義診和網(wǎng)絡(luò)會診，為貧困地區(qū)來院進修的基層醫(yī)務(wù)工作者提供免費進修機會。

在劉倫旭看來，建設(shè)“健康中國”是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的重要內(nèi)容，“只有人民群眾的健康有了保障，我們國家的現(xiàn)代化事業(yè)才會成功。”他還有許多更具體的“中國夢”：公立醫(yī)院更多地踐行公益性原則，為更廣大的人民群眾提供健康服務(wù);在全社會構(gòu)建起全周期、全覆蓋的醫(yī)療保障體系……這些美好夢想的實現(xiàn)，離不開劉倫旭和同仁們積極創(chuàng)新、攻堅克難，做行業(yè)中、國際上的引領(lǐng)者，為人類的健康事業(yè)做出川大貢獻。