• 2026考研英語全程班 6班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 2026考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

MBA提前面試申請材料是招生部門評價考生培養(yǎng)潛質(zhì)的重要依據(jù)，對考生最終成功錄取起著直觀重要的作用。為了幫助廣大考生準(zhǔn)確把握高校MBA提前面試申請材料的填寫要求和技巧，小編將MBA提前面試申請材料中常見的問題作了系統(tǒng)的匯總和解答。

一、推薦人的職位是否考慮

[解答]

在申請高校的MBA提前面試項目時，推薦信的作用是作為申請書的補充、為評委提供更多的信息。評委除了看申請書外也會參考推薦人對申請人的評價。如果推薦人實際上對申請人了解不多，評委將不會太重視這個推薦人的意見。當(dāng)然，在對申請人同樣了解的情況下，職位和知名度越高的推薦人的意見將越受重視。

[申請建議]

申請者在選擇推薦人時，應(yīng)當(dāng)主要考慮以下兩個方面的標(biāo)準(zhǔn)：(1)推薦人對自己以往工作情 況、業(yè)績和能力的了解程度;(2)申請人的職位和知名度情況。在上述兩條標(biāo)準(zhǔn)中，申請者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮第一條標(biāo)準(zhǔn)，也就是盡量選擇對自己了解的上級作為推薦 人，而不要片面地選擇職位或知名度較高，但對自己的各方面情況缺乏了解的上級領(lǐng)導(dǎo)作為推薦人。

二、是否和推薦人打招呼，多說些美言?

[解答]

高校評委非常清楚國內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境，會客觀判斷推薦人意見。如果推薦人是不負(fù)責(zé)任地對申請者各方面能力都做一致的、盡量高的評價。他的意見很可能并不會起作用。高校評委更愿意看到推薦人對申請者的中肯、客觀的評價內(nèi)容。

[建議]

在對推薦信進(jìn)行評價時，考慮到國內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境，對申請者各方面素質(zhì)的全面肯定往往會 給考官留下不好的印象，不利于發(fā)揮推薦信的有利作用。因此，推薦信內(nèi)容應(yīng)避免全面肯定的評價情況，而應(yīng)更好地顯現(xiàn)出客觀的評價觀點，既要包含積極的評價， 也要適當(dāng)包含較為消極的評價意見，使高校評委對考生提交的推薦信留下較為可信的印象，進(jìn)而對整體面試成績起到較為積極的作用。

三、考生背景好，是不是不需要準(zhǔn)備提交很好的提前面試材料?

[解答]

如果考生其他方面確實比較好，即便沒有推薦信也可能會獲得面試機(jī)會。但申請書還是要認(rèn)真 準(zhǔn)備的。申請材料是評委了解考生情況的唯一信息來源。如果評委從申請材料得不到充足的信息，或者對申請材料的某些信息存在疑惑，又不能像面試時和考生直接 溝通。所以考生要在申請材料中清晰地表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和特點。再好的背景如果不能在申請材料中充分、清晰地表現(xiàn)出來也容易導(dǎo)致申請不能成功。另外，太過簡 單的申請材料也會讓評委誤認(rèn)為考生不重視本次申請。

[建議]

一份詳細(xì)完整的MBA提前面試申請材料是最終成功考取高校MBA的基本要求。無論申請人的工作和教育背景如何，均應(yīng)當(dāng)對申請材料的撰寫給予足夠的重視。從以往的情況來看，不乏工作和教育背景非常理想，但因為過于自信，沒有認(rèn)真準(zhǔn)備申請材料而最終導(dǎo)致面試失敗的案例。

四、人無完人，是不是要“藏拙”?

[解答]

有些考生過于擔(dān)心自己某些方面的小弱點，為了隱藏這些弱點而造假或者故意隱瞞一些信息，導(dǎo)致申請材料中信息表達(dá)不完整，不明確。不清晰或者相互矛盾的信息會讓評委感到疑惑。虛假的信息會直接導(dǎo)致申請的失敗。

高校的評委是參考考生的總體情況做出綜合評價，沒有對誠信以外的任何方面設(shè)置“及格 線”。坦誠地展示自己不會讓考生處于不利地位，但如果為了隱藏弱點而造假會直接導(dǎo)致申請失敗。為了隱藏弱點也可能讓考生的申請材料信息看起來不充足、不清 晰甚至互相矛盾，會讓評委疑惑而影響對考生的評價。

[建議]

考生可以結(jié)合MBA面試?yán)?師的指導(dǎo)，在對自己的“短板”給予客觀的描述的同時，通過其他方面的優(yōu)勢來加以彌補。例如，某位申請人的本科畢業(yè)院校屬于非重點院校，在校成績也很一般， 但可以通過突出自己在本科畢業(yè)以后豐富的管理經(jīng)驗和業(yè)績來加以彌補，使高校評委對自己的綜合素質(zhì)有一個較高的評價。高校評委看重的是申請人的管理者潛質(zhì)和 綜合素質(zhì)，某一方面的“短板”通常不會對最終面試結(jié)果產(chǎn)生致命的影響，申請人通常無需可以隱瞞自己在某一方面的弱勢。

五、關(guān)于失敗經(jīng)歷，如何描述?

[解答]

考生在填寫申請材料中的成功經(jīng)歷時會非常坦誠，但對于要求填寫的失敗經(jīng)歷卻往往不敢坦誠展示。其實高校評委會認(rèn)真閱讀考生提供的所有背景信息，據(jù)此對考生的能力作出判斷。一次大的失敗中反而可能看出考生的優(yōu)點。所以不要因為過于擔(dān)心而只寫一些無關(guān)痛癢的失敗經(jīng)歷。

[建議]

通過對自己的一次失敗經(jīng)歷的描述，不一定會給考官留下負(fù)面的印象，反而可以通過這次失敗 經(jīng)歷的描述，突出自己克服苦難、解決危機(jī)的能力。因此，在填寫這部分申請材料時，申請人一定要慎重選擇。通過對失敗經(jīng)歷的描述，申請人要讓高校評委看到自 己在遇到問題時的閃光點，突出自己作為一名管理者在遇到各類問題或挫折時是是如何應(yīng)對的，充分體現(xiàn)自己的道德品質(zhì)素質(zhì)和管理能力。同時，還應(yīng)盡量選取一個 具有代表性的重大人生經(jīng)歷，避免出現(xiàn)工作生活中的瑣碎經(jīng)歷。

在對失敗經(jīng)歷的描述中，除了對失敗經(jīng)歷本身的描述以外，還應(yīng)留出足夠的字?jǐn)?shù)用于描述自己是如何克服困難、應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)的，以及自己從中獲得的感悟和經(jīng)驗。

以清華大學(xué)MBA的申請材料為例：

「申請材料填寫要點」

面試官通過材料來判斷該考生是否具有潛在發(fā)展空間，所以材料的高度需要比目前職務(wù)所能反映的境界高出一個層級。

做好亮點提化，清晰邏輯化地梳理自我、做到年齡、職務(wù)及能力相匹配是這份材料所承受的任務(wù)!

圍繞以上兩點，我們以清華MBA申請材料為例一一填寫。

1、硬件

申請材料中的硬件即是教育背景和外語水平，這部分真實填寫即可，有些人在硬背景環(huán)節(jié)可能處于劣勢，這時候只能靠軟件這里提高材料的高度。

2、軟件

軟件包括工作經(jīng)歷和短文，其重要可以反映出考生的工作行為及思維。接下來我們逐項填寫。

一、工作經(jīng)歷

需要注意以下幾點：

1、重點考察點之一便是組織結(jié)構(gòu)圖及所處位置，判斷考生所處的位置是否重要?是否具有發(fā)展前途?

2、如果工作時間不是很長，“起始年收入”相差不宜太多。

3、另外，最常被pass的點是“工作職責(zé)”。

工作職責(zé)這里切忌填寫成勞模人物——事無巨細(xì)，什么都干。

在老師這里，這樣的寫法只能反映出2點負(fù)面結(jié)論：

A、 這個考生在公司里就是一打雜的，所處的地位肯定不高;

B、 這個單位不正規(guī)，不具備強(qiáng)有力的發(fā)展?jié)摿?

應(yīng)該注意的是，申請材料中的工作職責(zé)區(qū)別于招聘簡歷，老板看中的是當(dāng)下能干多少活，實際上也不關(guān)心員工發(fā)展，工資要的低，吃苦耐勞多干活才是最好的;

而MBA的面試?yán)蠋熞�看的是你未來的發(fā)展?jié)摿Γ�所以這里只需要挑選2-3條最主要、最重要的且有重大業(yè)績、具有管理性質(zhì)的工作內(nèi)容。

二、以往工作

對于以往工作，需要展現(xiàn)清晰的職業(yè)路徑、平滑的晉升曲線。完美的職業(yè)發(fā)展可以是長期在同一行業(yè)或者同一崗位上的發(fā)展;也可以展現(xiàn)在工作平臺逐年增大。

如果不幸的，兩項你都不符合，那么唯一能彌補的就是展現(xiàn)已經(jīng)實現(xiàn)的、清晰的職業(yè)規(guī)劃。

三、其他信息

職業(yè)資格證書

如實填寫即可

獎勵和榮譽

這里需要盡量填寫，建議畢業(yè)時間短的可以從學(xué)校獎勵榮譽入手，畢業(yè)時間長的可以填寫單位頒發(fā)的榮譽，如優(yōu)秀員工、銷售冠軍、突出貢獻(xiàn)獎。

社會活動

社會活動類型不限，但要凸顯你在其中扮演的組織性、骨干性的角色。

四、自述短文

1、你最成功的三次經(jīng)歷，給出理由

盡量挑選能夠突出困難性和重要性的事件，如果并沒有掌控全局的決策權(quán)力，但也要表現(xiàn)出局部的決策權(quán)或者建議者，避免成為一個單純的參與者。

同時，一定要注意，所描述經(jīng)歷一定要匹配好你的職務(wù)和年齡，如一個部門經(jīng)理應(yīng)該描述你對團(tuán)隊、公司的影響，表現(xiàn)出獨立決策權(quán);總經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該著眼公司發(fā)展和戰(zhàn)略。

一般可以分為以下幾類：

順勢而為

例如，對公司市場的前景發(fā)掘和重大戰(zhàn)略規(guī)劃、建議。

力挽狂瀾

案例：某銷售經(jīng)理所在公司因股權(quán)變更導(dǎo)致山西市場大部分營銷員工離職，面臨著供應(yīng)商的嚴(yán)重不滿以及新團(tuán)隊的經(jīng)驗缺乏，該學(xué)員首先花大量時間走訪并判斷山西市場，針對新團(tuán)隊采用團(tuán)隊作戰(zhàn)方式，逐個公關(guān)客戶，重新打開山西省的市場。

開創(chuàng)格局

案例：某項目經(jīng)理被派往非洲開拓市場，非洲曾作為法國殖民地，面對的競爭對手均是根深蒂固的法國公司，面對這樣的困難，我是這樣打開非洲市場的：(逐項羅列行動)，為公司成功開拓非洲市場，創(chuàng)下4億業(yè)績。

事業(yè)發(fā)展

可以進(jìn)行事業(yè)發(fā)展線的描述，展現(xiàn)自己完美的職業(yè)發(fā)展曲線即可。

2、長短期事業(yè)目標(biāo)，怎么實現(xiàn)

該問題的考點在于：人生戰(zhàn)略規(guī)劃、對MBA的訴求;

在闡述時，需要先表明目前所處位置及工作能力，在此基礎(chǔ)上，確定短期職業(yè)目標(biāo)，進(jìn)而確定長期目標(biāo);在實現(xiàn)其目標(biāo)時候，通過MBA補充目前缺乏的能力。

在自我規(guī)劃時，可以從組織規(guī)劃、個人職業(yè)發(fā)展兩方面切入。

這里給大家提供幾個MBA常見的作用：

(1)解惑：MBA的學(xué)習(xí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，提高實操技能。

(2)思維：改變思維模式、改變看問題的角度和維度，開拓國際/市場視野。

(3)資源：提高資源的利用能力(人脈、實踐的印證、品牌資源、平臺資源)

3、自己有什么與眾不同?招生錄取委員會錄取你的理由

該題目為開放性題目，可以從工作、生活、個人特性出發(fā)，但避免描述細(xì)節(jié)，應(yīng)注重理由和結(jié)果，建議采用聚合思維法進(jìn)行梳理。