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天津工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試業(yè)務(wù)課考試大綱(2020年新修訂)

科目編號：830 科目名稱：管理學(xué)

一、考試的總體要求

“管理學(xué)”考試是為工商管理學(xué)術(shù)碩士招生而設(shè)置的選拔性考試，其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實(shí)的管理學(xué)理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。要求考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解管理學(xué)的學(xué)科體系，能聯(lián)系實(shí)際理解企業(yè)、管理、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等基本概念和原理;并能熟練運(yùn)用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對象中的實(shí)際問題，關(guān)注新技術(shù)對管理的影響。

二、考試的內(nèi)容及比例

第一篇：總論(約40分)

(一)管理與管理學(xué)。人類的管理活動、管理的職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能、管理學(xué)的對象與方法。

(二)管理思想的發(fā)展。中國傳統(tǒng)管理思想、西方傳統(tǒng)管理思想、西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展、中國現(xiàn)代管理思想。

(三)管理的基本原理。管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理、適度原理。

(四)管理道德與社會責(zé)任。管理的倫理道德、幾種相關(guān)的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責(zé)任。

(五)管理的基本方法。管理的方法論、管理的法律方法、管理的行政方法、管理的經(jīng)濟(jì)方法、管理的教育方法、管理的技術(shù)方法。

第二篇：決策(約30分)

(一)決策。決策的定義、原則與依據(jù)，決策的類型與特點(diǎn)，決策的理論，決策過程與影響因素，決策的方法。

(二)計(jì)劃與計(jì)劃工作。計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、計(jì)劃的類型、計(jì)劃編制過程。

(三)計(jì)劃的實(shí)施。目標(biāo)管理、滾動計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、業(yè)務(wù)流程再造。

第三篇：組織(約30分)

(一)組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)概述、組織設(shè)計(jì)的影響因素分析、部門化集權(quán)與分權(quán)。

(二)人員配備。人員配備的任務(wù)、程序和原則，管理人員的選聘，管理人員的考評，管理人員的培訓(xùn)。

(三)組織力量的整合。正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會。

(四)組織變革與組織文化。組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)(約30分)

(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用、理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

(二)激勵。激勵的性質(zhì)、激勵理論、激勵實(shí)務(wù)。

(三)溝通理論。組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判。

第五篇：控制(約10分)

(一)控制與控制過程。控制及其分類、控制的要求、控制過程、危機(jī)與管理控制。

(二)控制方法。預(yù)算控制、非預(yù)算控制、成本控制、標(biāo)桿管理、平衡記分卡。

第六篇：創(chuàng)新(約10分)

(一)創(chuàng)新的基本內(nèi)容、創(chuàng)新的過程和組織。

(二)互聯(lián)網(wǎng)的特征、智能制造。

三、考試的題型及比例

1.概念解釋題約50分

2.簡答題約50分

3.論述、案例題約50分

四、考試形式及時間

“管理學(xué)”考試形式為筆試，考試時間3小時

五、主要參考書目

周三多、陳傳明等編著，《管理學(xué)——原理與方法》(第7版),上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2020。