• 2026考研英語全程班 6班
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• 軍事交通學院2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

806系統工程

參考書為《系統工程理論、方法與應用》（第二版），汪應洛主編，高等教育出版社出版。

（一）系統與系統工程

本部分內容主要研究系統的概念、系統工程的發展過程。使學員達到：

1．掌握系統和的系統工程基本概念；

2．懂得系統結構與功能的關系；

3．了解系統工程的形成和發展的過程。

（二）系統工程方法論

本部分內容主要研究系統工程方法論、系統工程的方法步驟及實施程序。使學員達到：

1．掌握系統工程方法論的基本步驟；

2．懂得系統工程方法論各環節的作用與相互聯系；

3．了解各類系統工程分析報告的特點與應用場合。

（三）結構模型化技術

本部分內容主要研究解釋結構模型法（ISM）、解釋結構模型法應用。使學員達到：

1．掌握鄰接矩陣和可達矩陣的計算方法；

2．懂得解釋結構模型法的基本思路和作用；

3．了解解釋結構模型法的應用前景和方法缺陷。

（四）分析模型

本部分內容主要研究分析模型的概念和分類方法、建立分析模型的基本工具和方法。使學員達到：

1．掌握建立分析模型的基本工具和方法；

2．懂得各種分析模型的作用。

（五）系統仿真

本部分內容主要研究系統仿真的概念和分類、離散事件系統仿真、仿真數據分析、系統動力學。使學員達到：

1．掌握系統仿真的概念和分類；

2．懂得離散事件系統仿真、仿真數據分析、系統動力學的實際作用和基本目的；

3．了解離散事件系統仿真、仿真數據分析、系統動力學建模的基本過程和應用場合。

（六）系統評價

本部分內容主要研究系統評價的基本步驟、系統評價的理論和方法、費用效益分析、關聯矩陣法、關聯樹法、可能滿意度法、層次分析法、模糊評價法。使學員達到：

1．掌握系統評價的基本理論和方法；

2．懂得各類系統評價方法的作用和應用場合。

（七）決策分析

本部分內容主要研究效用值概念和效用值函數、決策樹、信息價值分析、決策支持系統、沖突分析。使學員達到：

1．掌握決策分析的基本概念和基本環節；

2．懂得效用值、效用值函數、決策樹、信息價值分析、決策支持系統、沖突分析基本概念和作用；

3．了解決策支持系統的基本理論、基本技術和基本構成。

（八）戰略研究

本部分內容主要研究戰略的概念和戰略研究的意義、戰略研究的內容、戰略研究方法論。使學員達到：

1．掌握戰略的基本概念；

2．了解戰略研究的內容和方法論。

（九）系統工程應用

本部分內容主要列舉幾個典型案例。使學員達到：

熟悉系統工程理論與方法在幾個典型案例中的應用情況。

（十）系統工程綜合作業

本部分內容主要根據目前或未來學員可能面臨的系統問題，讓學員自擬題目，然后應用系統工程的基本原理和方法，圍繞選題進行系統綜合分析與評價。使學員達到：

掌握應用系統工程的基本方法。

821  交通運輸工程學

參考書為《交通運輸工程學》（第二版），沈志云主編，人民交通出版社出版。

（一）交通運輸系統規劃

1.熟悉交通運輸系統規劃的基本概念；

2.掌握公路、水運、鐵路和航空交通系統規劃的目的任務、需求和評價等基本知識點；

（二）智能運輸系統

1.了解智能運輸系統的產生與發展、國際發展趨勢；

2.掌握定位系統、交通流誘導系統、交通通信系統、電子收費系統、鐵路、水路、航空智能運輸系統的基本概念；

3.掌握智能運輸系統的評價標準和方法。

（三）鐵路運輸系統

1.了解鐵路運輸技術經濟特征、高新技術及發展趨勢；

2.熟悉鐵路運輸設施設備的組成與作用原理；

3.掌握鐵路運輸工作組織的基本理論與方法。

（四）公路運輸系統

1.了解公路運輸技術經濟特點、現狀與發展趨勢；

2.基本熟悉公路通行能力、公路運輸設施、汽車的基本理論與基本知識。

（五）水路運輸系統

1.了解水路運輸技術經濟特點、現狀與發展趨勢；

2.熟悉船舶與水運基礎設施的組成與作用原理；

3.掌握港口裝卸工藝、船舶運輸組織的基本理論與方法。

（六）航空運輸系統

1.了解航空運輸技術經濟特點、現狀與發展趨勢；

2.熟悉航空運輸設備與設施的組成與作用原理；

3.掌握航空運輸管理與空中交通管制的基本理論與方法。

（七）綜合運輸與多式聯運

1.了解綜合運輸體系構成和綜合運輸布局與規劃的基礎知識；

2.熟悉集裝箱運輸的特點、箱型系列與運輸組織方法；

3.掌握多種運輸方式聯運的組織形式與方法。

822  管理學

參考書為《管理學》，許慶瑞主編，高等教育出版社出版。

（一） 緒論

本部分內容主要研究管理的含義、性質和作用，管理學的特點、學科體系，管理思想與理論發展歷史，管理學的研究對象、研究方法，管理者的含義、類型、技能。采取理論提示、課堂討論的形式實施。使學員達到：

1．了解管理學的特點、學科體系；

2．理解管理學的研究對象、研究方法，管理理論的發展歷程；

3．掌握管理的含義、性質和作用，管理者的含義、類型、技能及管理者的活動。

（二）管理的基本原理和原則

本部分內容主要研究管理的基本原理及相應的原則。采取理論提示的形式實施。使學員達到：

1．了解系統原理、動態原理、“人本”原理、責任原理、效益原理的含義；

2．理解系統原理及相應的原則；動態原理及相應的原則；“人本”原理及相應的原則；責任原理及其相應的原則；效益原理與價值原則。

（三）管理的職能

本部分內容主要研究管理的計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能。采取理論提示、課堂討論的形式實施。使學員達到：

1．了解計劃的類型，組織的含義及組織設計原則，領導者的素質，控制的方法；

2．理解計劃與計劃工作，計劃的原理，組織結構的類型，組織變革，激勵的過程，激勵的內容型理論、過程型理論，控制的含義、類型與控制系統的構成；

3．掌握計劃的編制步驟，目標管理的含義、步驟，組織設計的步驟，組織文化含義、特點，領導含義、方式及理論，控制的原理。

（四）預測技術

本部分內容主要研究預測的基本概念，預測的一般程序，預測的定性和定量分析方法。采取理論提示的形式實施。使學員達到：

1．了解預測的基本概念；

2．理解預測的一般程序；

3．掌握德爾菲法、時間序列分析法、一元線性回歸分析法。

（五）決策技術

本部分內容主要研究決策的基本概念，決策的原則和一般程序，確定型、風險型、不確定型決策技術。采取理論提示、精講例題的形式實施。使學員達到：

1．了解決策的含義、類型及程序；

2．理解決策的原則和一般程序；

3．掌握確定型、風險型、不確定型決策技術。

（六）網絡計劃技術

本部分內容主要研究網絡圖的繪制，網絡時間計算及關鍵路線的確定。采取理論提示、精講例題的形式實施。使學員達到：

1．了解網絡計劃技術的產生及其特點；

2．理解網絡圖的基本內容，繪制網絡圖的原則；

3．理解網絡時間計算及關鍵路線的確定，網絡圖的優化。

（七）未來管理

本部分內容主要研究管理體系面臨的變革，管理的新模式，未來管理理論和實踐所面臨的挑戰和發展趨勢。采取理論提示的形式實施。使學員達到：

1．了解管理體系面臨的變革，管理的新模式；

2．理解未來管理理論和實踐所面臨的挑戰和發展趨勢。

軍事交通學院2011年碩士研究生入學考試及復試科目復習提綱（五）