• 2026考研英語全程班 6班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 山東建筑大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

一、考試目的：

考查學生對《管理學》基本原理和基本方法的掌握與了解狀況，以及獨立分析和解決管理問題的能力。

二、參考書目：

1、《管理學》(第二版)，周三多主編，高等教育出版社（面向21世紀課程教材），2005年版。

2、《管理學》(第九版)，[美]斯蒂芬P·羅賓斯、瑪麗·庫爾特著，孫健敏等譯，中國人民大學出版社，2008年版。

3、《管理學》（第十版），[美]哈羅德·孔茨、海因茨·韋里克著，張曉君等譯，經濟科學出版社，1998年版。

4、《管理學-原理與方法》（第五版），周三多編著，復旦大學出版社，2009年版。

三、考試時間及題型：

2小時內完成為宜；題型有基于計算和分析的綜合類題型。

四、考試內容：

1、管理活動與管理理論

掌握管理活動的基本概念和管理者的角色、能力；掌握古典管理理論和行為管理理論；理解其他管理理論內容。

2、道德與社會責任

掌握社會責任的定義、社會責任的具體表現。

3、全球化管理

掌握國際化經營的內涵、特征以及動機；理解國際化經營中的環境分析的一系列方法。

4、信息與信息化管理

掌握信息的含義及有用信息的特征，理解信息化管理及以計算機為基礎的信息系統在組織中的運用。

5、決策與決策方法

掌握古典決策理論、行為決策理論；掌握決策的過程和主要決策方法（經營單位組合分析法、確定型決策方法、風險型決策方法、不確定型決策方法）。

6、計劃與計劃工作

掌握計劃的概念、性質、分類；掌握計劃的制定流程；熟悉計劃體系的內容。

7、戰略性計劃與計劃實施

掌握戰略性計劃的概念、戰略環境分析的主要內容、目標管理的內容；理解企業遠景和使命陳述、戰略計劃選擇的主要類型。

8、組織設計

掌握管理幅度、管理層次與組織結構的基本形態、組織設計的任務；掌握部門化的優點、局限性；理解分權及其實現的途徑。

9、人力資源管理

掌握管理人員的選聘程序與方法、管理人員內部選拔與外部招聘的優缺點；理解管理人員的培訓方法。

10、組織變革與組織文化

重點掌握組織變革的內容；組織文化的概念、基本特征、功能、塑造組織文化的主要途徑。

11、領導概論

掌握領導的基本概念、主要領導理論；理解領導風格的基本類型。

12、激勵

掌握激勵原理和內容；掌握激勵的需要理論和過程理論；理解激勵實務內容。

13、溝通

掌握溝通的概念及其過程；掌握有效溝通實現的障礙和途徑；了解組織沖突的管理和有效談判的實現。

14、控制與控制活動

掌握控制的概念、類型和控制過程；理解有效控制的形式、有效控制的幾種方法；了解生產控制的有關內容。

15、控制方法

掌握生產控制、標桿控制、平衡積分卡控制等方法；理解預算控制和財務控制的主要內容。

16、管理的創新職能

掌握管理創新的過程、企業技術創新和企業組織創新的內容；了解管理創新的組織工作。