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企業管理因為是偏向文科的一個專業，很多都是我們需要去記憶的知識點，為此，在這一時期，如何搭建一個科學的知識體系，真的是至關重要。

首先我們來分析一下考生的情況，無非有兩種類型，跨考和不跨考的。跨考，跨校跨專業，或者二者選一個，這樣的考生，這一期事情，應該至少把書本看了兩道三遍了，對基本的知識體系已經有個大概的了解了；不跨考，那本科四年的專業課的學習，相信不管基礎階段你的復習如何，對考試科目也是并不陌生的，所以，可以這樣說，不論跨考還是非跨考的，大家在這一時期都是在一個起跑線了，那么，此時不好好地規劃，還待何時呢？

我一直覺得，企業管理的知識體系，很好搭建，如果學校指定了參考書，按照參考書，在加上幾本有效的補充參考書；如果學校不指定參考書，那么就要根據歷年的師兄師姐的經驗，找一些最有效的參考書，當然，在這一個時期，應該不是大家關心的主要問題，因為如果在這個時候，你還在為選哪本書而發愁的話，那么，你真的被別人落下了一大節，在這個考研競爭激烈的無硝煙的戰場上，你能最后取勝的幾率，真的不好說。

下面以《管理學》為例，談一下怎么樣搭建一個科學合理的知識體系：

管理學按研究對象，劃分為管理理論、管理職能及管理業務三個部分：

（1）管理理論是管理學中高度概括、綜合及抽象的知識維。它是管理范疇，管理思想，管理原則，管理分析方法，管理及管理學發展史，管理比較研究等知識的集合；

（2）管理職能是企業管理學中經過適度抽象的知識維，它是企業管理各項業務中共有的職能，即計劃、組織、激勵、控制、協調等知識的集合；

（3）管理業務是企業管理學中最具體的知識維，它包括企業管理各業務領域，主要是科技管理、生產管理、銷售管理、人力資源管理、財務管理、信息管理、行政事務管理、質量管理等方面知識的集合。

按照上面的整體框架，在對應相應的知識點，整理到自己的筆記上，這個時期，不要漏掉任何一個知識點，與此同時，還要看一些其他的相關參考書。比如《管理學》，羅賓斯的書里面就有很多經典的案例，這些案例可以很好的幫助我們去理解記憶一些知識點，而且也做到了理論與實踐的結合。在考試的時候，適當的提一次經典案例，會給自己的答案增分不少。

以上只是我在學習中研究出來的方法，如果企業管理考其他的科目，你也完全可以按照這樣的方法去做。自己整理出來的規律，很難忘記，會讓自己終身受益。