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2009年夏，研究生還未畢業(yè)，他先后婉拒了省委組織部選調(diào)生等工作機會，毅然踏上創(chuàng)業(yè)之路。2010年冬，將婚房當做辦公室的他，嗅到網(wǎng)絡(luò)智能分析題庫商機，毅然北上。

他叫劉曉，長沙麥都網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的掌舵者。

創(chuàng)業(yè)故事

發(fā)現(xiàn)商機，10個月賺220萬

2009年，劉曉讀研三，和身邊許多同學一樣，他也加入了公務(wù)員考試大軍。一次偶然經(jīng)歷改變了劉曉的決定。鑒于公務(wù)員培訓市場資料陳舊、試題雷同等現(xiàn)狀，劉曉在備考之余，自制了一個網(wǎng)絡(luò)實時答題系統(tǒng)。短短一周便吸引了8000人次的點擊。

正是看到了這一市場前景，劉曉毅然放棄了穩(wěn)定的就業(yè)機會，攥著5萬元邁上了創(chuàng)業(yè)道路，在短短10個月內(nèi)，帶領(lǐng)團隊成功開發(fā)了中政行測、中政申論等系列在線智能題庫系統(tǒng)。為公務(wù)員等考試提供在線知識輔導(dǎo)和智能分析服務(wù)，創(chuàng)下在線活躍用戶達55萬人，營業(yè)收入200余萬元的佳績。

創(chuàng)業(yè)思維

新模式戰(zhàn)老品牌，螞蟻吞象

幾乎與中政系列在線智能題庫系統(tǒng)飽受市場歡迎的同時，劉曉及其公司還常遭受來自競爭對手的短信恐嚇和黑客攻擊。
阻擋在劉曉面前的遠遠不止上述困難，一個客觀事實是，中公、華圖等業(yè)界巨頭也大舉進軍在線教育市場。前有強敵、后有追兵，劉曉倒頗為自信，“別人是將互聯(lián)網(wǎng)當做附屬產(chǎn)品，我們將之視為全部，比如我們會有一對一的客戶追蹤，以服務(wù)和全新模式對抗老品牌，螞蟻同樣可以吞象”。

創(chuàng)業(yè)感悟

長沙，也是文化創(chuàng)業(yè)福地

北上廣等沿海城市從來都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)福地。2011年，劉曉卻做了一件令人瞠目結(jié)舌的事——動員業(yè)務(wù)骨干，舉公司離開深圳來到長沙，在他看來，長沙是文化創(chuàng)業(yè)的福地。

劉曉告訴記者，之所以選擇長沙，主要出于兩方面考量，一方面長沙作為湖湘文化重地，高校云集，有充足的人才保障；另外一方面長沙房價較低，市民幸福指數(shù)高。