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從廣東財經(jīng)大學(xué)研究生招生網(wǎng)獲悉，廣東財經(jīng)大學(xué)120202企業(yè)管理2021年碩士研究生招生考試專業(yè)目錄及考試大綱已公布，內(nèi)容如下：

120202企業(yè)管理2021年專業(yè)目錄

學(xué)科點(diǎn)簡介：企業(yè)管理碩士點(diǎn)隸屬于工商管理學(xué)院，所在的工商管理一級學(xué)科是廣東省優(yōu)勢重點(diǎn)學(xué)科、廣東省高等教育“沖一流、補(bǔ)短板、強(qiáng)特色”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、廣東財經(jīng)大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科。企業(yè)管理碩士點(diǎn)從1994年開始與暨南大學(xué)合作招收碩士研究生，2004年開始獨(dú)立培養(yǎng)研究生。現(xiàn)有碩士生指導(dǎo)教師24人，其中教授13人，具有博士學(xué)位19人。近年來，承擔(dān)國家級科研項(xiàng)目10項(xiàng)，省部級科研項(xiàng)目25項(xiàng)，在《Production and Operations Management》、《管理世界》、《南開管理評論》等國外和國內(nèi)重要期刊公開發(fā)表論文200多篇，出版著作16部，獲廣東省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎2項(xiàng)。本碩士點(diǎn)已有多名畢業(yè)生考取國內(nèi)外名校博士，被評為廣東省優(yōu)秀學(xué)生，并獲得廣東省優(yōu)秀碩士學(xué)位論文獎。現(xiàn)設(shè)立的獎學(xué)金有：“寶供物流獎學(xué)金”、“北潢物流助學(xué)金”等。

培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)掌握扎實(shí)的管理學(xué)基礎(chǔ)理論與系統(tǒng)的工商企業(yè)管理研究方法和技能，熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識，善于解決企業(yè)管理理論或?qū)嵺`中的重要問題，擁有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐創(chuàng)新能力，抱有積極的求知欲望、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲凶黠L(fēng)和良好的合作精神，具有國際視野，具備人際交流、信息獲取、知識更新和終身學(xué)習(xí)的能力，能從事企業(yè)管理理論研究工作以及企事業(yè)單位實(shí)際管理工作的高級復(fù)合型人才。

主要課程：中級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、中級管理學(xué)、管理研究方法、組織行為學(xué)研究、現(xiàn)代企業(yè)理論研究、戰(zhàn)略管理、營銷管理研究、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等。

就業(yè)方向：企事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)；繼續(xù)求學(xué)深造，報考博士研究生。

專業(yè)代碼：120202                      咨詢電話：020-84096016

▲表示統(tǒng)考科目或聯(lián)考科目，考試題型、考試大綱以教育部公布為準(zhǔn)。其他為自命題科目。

考試題型及相應(yīng)分值：

《管理學(xué)原理》：

（1）問題論述（3題，每題20分，共60分）

（2）觀點(diǎn)辨析（1題，共30分）

（3）案例分析（2題，每題30分，共60分）

《管理學(xué)理論與實(shí)踐》：

（1）概念理解（3題，每題10分，共30分）

（2）理論述評（1題，共20分）

（3）短篇論文（1題，共30分）

（4）案例分析（1題，共20分）

考試大綱：

《管理學(xué)原理》

《管理學(xué)原理》考試大綱概述：

內(nèi)容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等。考察學(xué)生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學(xué)生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運(yùn)用能力；考察學(xué)生綜合運(yùn)用管理理論分析、思考和解決當(dāng)前管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的能力。

一、緒論

（一）管理與組織導(dǎo)論

（二）管理的歷史與發(fā)展趨勢

二、定義管理者的領(lǐng)地

（一）組織文化與環(huán)境：約束力量

（二）全球環(huán)境中的管理

（三）社會責(zé)任與管理道德

三、計劃

（一）制定決策：管理者工作的本質(zhì)

（二）計劃的基礎(chǔ)

（三）戰(zhàn)略管理

（四）計劃工作的工具和技術(shù)

四、組織

（一）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計

（二）管理溝通與信息技術(shù)

（三）人力資源管理

（四）變革與創(chuàng)新管理

五、領(lǐng)導(dǎo)

（一）行為的基礎(chǔ)

（二）理解群體與團(tuán)隊

（三）激勵員工

（四）領(lǐng)導(dǎo)

六、控制

（一）控制的基礎(chǔ)

（二）運(yùn)營及價值鏈管理

《管理學(xué)理論與實(shí)踐》

《管理學(xué)理論與實(shí)踐》考試大綱概述：

內(nèi)容包括管理理論發(fā)展、組織構(gòu)成與設(shè)計、決策、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制、目標(biāo)管理、人際溝通與工作流程創(chuàng)新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等。考察學(xué)生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學(xué)生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運(yùn)用能力；考察學(xué)生綜合運(yùn)用管理理論分析、思考和解決當(dāng)前管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的能力。

一、管理

●管理的定義與特性

●管理的目標(biāo)與基本手段

●管理的創(chuàng)新

●資源與資源配置

●管理中的人性假定

●環(huán)境變動與管理模式選擇
二、管理理論發(fā)展

●科學(xué)管理的興起與發(fā)展

●現(xiàn)代管理理論的進(jìn)展

●管理者的角色與能力結(jié)構(gòu)

三、組織構(gòu)成與組織設(shè)計

●組織構(gòu)成與組織目標(biāo)

●組織設(shè)計

●職權(quán)設(shè)計與管理層次

●組織結(jié)構(gòu)分析

●組織結(jié)構(gòu)的類型

●組織形態(tài)的縱向?qū)哟蝿澐峙c權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)

●組織制度

●組織協(xié)調(diào)與組織運(yùn)行機(jī)制

●科層制組織

●組織變革發(fā)展方式與發(fā)展方向

四、決策

●決策的本質(zhì)

●決策責(zé)任與流程

●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等

五、計劃

●計劃特性

●計劃工作流程與計劃制定

六、領(lǐng)導(dǎo)

●領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容

●領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

●領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

七、激勵

●激勵的理論

●薪酬設(shè)計與激勵

八、控制

●控制模式

●控制方式

●控制過程

九、目標(biāo)管理

●目標(biāo)管理

●目標(biāo)管理方式

●目標(biāo)管理實(shí)施

十、人際溝通與工作流程創(chuàng)新

●人際溝通的過程模式

●組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核

●再造工作流程的基本路徑

十一、人本管理

●人本管理的概念、原則

●人本管理的核心內(nèi)容

●人本管理的方式

十二、管理成本、管理效率與管理績效評價

●管理成本變化的外部因素：產(chǎn)權(quán)制度、組織環(huán)境

●管理成本變化的內(nèi)部因素：組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化等

●管理效率增進(jìn)的過程模型

●X效率的產(chǎn)生與控制

●績效評價方法

●績效改進(jìn)方法：標(biāo)桿管理、六西格瑪管理、流程再造

●績效改進(jìn)策略